俊源石油轉型升級暨“二次創業”動員大會召開

11月19日，集團公司轉型升級暨“二次創業”動員大會順利召開。集團公司董事長苗廣發、常務副總經理齊春曉、副總經理楊璞、副總經理于睿、廠長魏昱在主席臺就坐，會議由常務副總經理齊春曉主持。

會上，人力資源部經理陳慧敏代表公司宣讀了組織架構調整及人事任命文件。新疆子公司經理張應華，安全環保部總監喬會杰，副總經理、市場部經理楊璞分別從不同的工作角度做了典型發言。

隨后，苗廣發在講話中指出，2019年是企業轉型升級的開局之年，集團公司經營管理變革、組織架構持續優化調整等重大舉措已經開始實質性操作，企業轉型升級已迫在眉睫，刻不容緩，勢在必行。在嚴峻經濟形勢下，集團公司立足于加快產品結構調整和轉型升級步伐，緊跟市場需求，在鞏固原有產品和業務的基礎上，主動出擊開拓貿易市場，走多元化發展的路子，提升企業整體抗風險能力，拉長、拉寬產業鏈條，進一步強化在高端化工產品上的市場競爭力，夯實公司發展“綠色高端化工”的基礎。

他要求，我們要看清楚、分析好宏觀經濟發展的態勢和我們企業多年來積累的自身優勢，堅定信心，保持定力，不斷激發全體干部職工干事創業的活力；領導干部要擼起袖子、撲下身子，深入一線去發現問題、解決問題，要在一線釘釘子、擔擔子、扣扣子，要敢干、會干、快干；要以“開發新產品，開辟新市場，拓展新業務，培育新動能，加快轉型升級，提升管理質量”為工作目標，以“找問題、出方案、敢擔當、抓落實、見實效”為工作要求，轉換觀念，凝聚共識，求實創新，合力攻堅，尋求新的經濟增長點，重塑競爭優勢、提升社會價值，早日實現企業轉型升級發展目標。

最后，齊春曉在總結會議時要求，組織架構調整后各部門務必保持工作不能斷、隊伍不能散、思想不能亂、干勁不能減；必須堅持并強化安全生產底線思維、風險意識和問題導向，堅持“萬無一失、一失萬無”的標準和“細致、精致、極致”的作風，厚植安全生產理念，厚培安全生產土壤；各部門之間要多架橋、少鑄墻，分工不分家，既要各負其責，又要互相補位、補臺，部門內要做到守土有責、盡責、負責，努力當行家里手。