集團公司上半年工作總結暨下半年工作部署大會召開

        7月21日，集團公司召開2021年上半年工作總結暨下半年工作部署大會，對上半年工作進行全面總結，分析研判當前形勢，對下半年的工作進行安排部署，號召和動員全體干部員工進一步解放思想，搶抓機遇，銳意進取，干事創業，全力推動公司的轉型升級和跨越發展。董事長苗廣發、公司領導班子成員、中高層管理人員及部分員工代表參加會議，總經理齊春曉主持會議。

       會上，副總經理楊璞、于睿、魏昱、喬會杰分別針對所負責的工作做了發言；齊春曉代表公司做2021年上半年工作報告；苗廣發做重要講話。

       齊春曉在報告中指出，上半年在全體干部員工的共同努力下，我們堅持“高質量發展，一切工作都要做到高端、高質、高效”的工作主線，以“項目建設攻堅年，質量效益提升年，產品結構轉型年”作為重要支撐，緊緊圍繞年初制定的十件重點工作，凝心聚力，攻堅克難，積極應對市場挑戰，提升企業管理水平，各項工作呈現出穩中向好的良好態勢。

       齊春曉要求，要有時間觀念，要搶時間，和時間賽跑；要樹立問題意識，堅持問題導向，特別是領導干部對存在的問題不掩蓋、不回避、不推脫、不擱置；要關心、關注、關愛基層、基礎工作；領導干部要增強學習本領、領導本領、創新本領、發展本領、落實本領、駕馭風險本領，跟上公司發展的步伐。

       苗廣發在講話中指出，2021年是集團公司發展史上具有階段性意義的一年，面對嚴峻復雜的內外部形勢、艱巨繁雜的發展任務，我們公司上下以滾石上山的拼搏精神和堅韌毅力，集中精力辦成了制約公司發展的幾件難事、急事、要事，企業發展理念、發展方向、產業布局更加清晰。

       苗廣發要求，我們必須將堅持發展作為永久不變的目標，大家要為公司發展獻計獻策，公司落實獎勵方案；必須在管理上有突破，要不斷學習新的知識和技能，改變思維，杜絕“辛苦不敬業”行為；在運行機制上下功夫，增加資金投入打造智能化辦公系統，做好制度和體系建設；管理人員要提升影響力，要有奉獻精神；全體人員要有經營意識，從基層到高層都要會經營；要加強團隊建設，增加團建費用，從活動和培訓等方面做好團隊建設；堅持安全生產，追求“實質性安全”。

       齊春曉在總結會議中要求，各部門要認真組織學習，貫徹落實、認真執行各項工作重心，積極投入到工作中，在汗水的大地上、知識的大地上、成果的大地上能干事、干成事，為公司發展貢獻自己的力量。